Reporting des risques et coordination
- Préparation et revue des informations de gestion convenues.
- Appui aux cycles de revue des risques et des contrôles.
- Coordination des activités de suivi convenues.
CONTRATS DE SERVICES RÉCURRENTS (MSA)
Faire avancer la gestion des risques.
Un contrat de services récurrents (MSA) renforce vos capacités grâce à un programme convenu de reporting, de revue et de suivi. Nous adaptons cet accompagnement à vos priorités, à vos ressources et à votre cycle de gouvernance.
DES DÉFIS CONCRETS
Quand nous pouvons vous aider
L’accompagnement récurrent apporte une capacité régulière pour les activités convenues, tout en laissant les responsabilités et les décisions à votre organisation.
- 01Les ressources internes sont limitées.
- 02Le reporting et le suivi prennent régulièrement du retard.
- 03La direction a besoin d’une analyse régulière des informations sur les risques.
- 04Un cadre existant nécessite une maintenance et un accompagnement continus.
EXEMPLES D’ACCOMPAGNEMENT
Ce que nous apportons
Le programme comprend uniquement les activités convenues pour votre organisation, à la fréquence et au niveau d’accompagnement définis dans l’accord.
Les domaines ci-dessous sont des exemples. Ils ne constituent pas un forfait fixe ni une promesse d’inclure chaque activité.
Conseil continu
- Réunions de revue planifiées.
- Conseil sur les sujets émergents et les priorités.
- Maintenance de la documentation du cadre convenue.
Analyses des risques et notes pour les dirigeants
- Veille sur les sujets et les sources convenus.
- Analyse contextualisée des évolutions pertinentes.
- Notes de synthèse et sujets recommandés à l’attention de la direction.
Votre organisation conserve la responsabilité de ses risques et de ses décisions de gestion. Invenire Risk fournit les activités, l’analyse et l’accompagnement convenus ; il ne se substitue pas à la responsabilité de la direction.
NOTRE MÉTHODE
Un accompagnement aux limites claires.
L’accompagnement récurrent est plus efficace lorsque les responsabilités, les données d’entrée, les livrables et les points de revue sont explicites dès le départ.
- Cadrer et démarrerComprendre les priorités, le cycle de gouvernance, les informations disponibles et les besoins en ressources.
- Convenir des responsabilitésDéfinir les responsables, les informations nécessaires, les besoins d’accès et les limites de l’intervention.
- Définir le serviceConfirmer les livrables, la fréquence des revues et la coordination des travaux.
- Réexaminer périodiquementRéexaminer le périmètre lorsque les priorités, la maturité ou les ressources internes évoluent.
L’accès à la plateforme, les activités de mise en œuvre, la fréquence du reporting et les niveaux de service dépendent de l’offre ou de l’accord conclu avec vous. Aucun délai de réponse, périmètre de surveillance ou résultat particulier n’est implicite.
sapere
Accompagner les travaux dans un espace partagé.
Sapere peut soutenir un accompagnement récurrent en réunissant dans un espace partagé les risques convenus, leurs responsables, les contrôles associés et le reporting. L’accès à la plateforme et l’appui à sa mise en œuvre sont inclus uniquement s’ils font partie de l’offre convenue.
Découvrir SapereVOTRE PROCHAINE ÉTAPE
Renforcer les capacités là où elles comptent.
Dites-nous quelles activités de reporting, de revue ou de suivi doivent se poursuivre. Nous pourrons définir les responsabilités et un rythme de service adapté.