RISK

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CONSEIL SPÉCIALISÉ

Une expertise ciblée. Des progrès concrets.

Mobilisez une expertise en gestion des risques pour répondre à un défi défini. Nous travaillons avec votre équipe pour évaluer la situation, concevoir des améliorations concrètes et transmettre les livrables convenus, selon un périmètre et une fin de mission clairement définis.

DES DÉFIS CONCRETS

Quand nous pouvons vous aider

Une mission ciblée apporte à votre équipe une expertise complémentaire pour une question, une amélioration ou une décision précise. Le travail est proportionné à votre organisation, à sa maturité et au résultat recherché.

  • 01Vous devez mettre en place ou renforcer un cadre de gestion des risques.
  • 02Une lacune de contrôle, un constat de revue ou un risque émergent appelle une réponse claire.
  • 03Un programme de transformation nécessite une expertise en gestion des risques.
  • 04La direction a besoin d’une évaluation étayée et de prochaines étapes concrètes.

MISSIONS CIBLÉES

Ce que nous apportons

Définissez les travaux autour de la question à résoudre. Une mission peut porter sur un seul de ces axes ou les combiner.

01

Évaluer et prioriser

  • Réaliser des évaluations, des missions d’audit ponctuelles et des revues ciblées des dispositifs existants.
  • Identifier les écarts, les dépendances et les sujets nécessitant l’attention de la direction.
  • Présenter les constats et les recommandations par ordre de priorité.
Découvrir l’audit et l’assurance (en anglais)
02

Concevoir et améliorer

  • Élaborer ou actualiser les cadres, les politiques et les contrôles.
  • Clarifier la gouvernance, les responsabilités et le reporting.
  • Définir un plan de mise en œuvre concret.
03

Mettre en œuvre et pérenniser

  • Accompagner les améliorations convenues et les ateliers de travail.
  • Aider les équipes à appliquer les nouveaux processus et documents.
  • Transmettre les livrables, les actions et les responsabilités.

Les livrables, les éléments attendus, les dépendances et les critères d’acceptation sont convenus avant le début des travaux. Votre organisation reste responsable de ses risques, de ses décisions et de la mise en œuvre.

NOTRE MÉTHODE

Un périmètre défini. Une transmission claire.

Vous pouvez suivre les travaux depuis la question initiale jusqu’à la fin de mission convenue.

  1. Comprendre le besoinClarifier le défi, le contexte opérationnel et le résultat visé.
  2. Définir le périmètreConfirmer les livrables, les responsabilités, le calendrier, les honoraires et la gestion des modifications.
  3. Examiner les détailsExaminer les éléments disponibles, associer les personnes concernées et rendre visibles les constats et les progrès.
  4. Transmission et prochaines étapesExaminer les livrables convenus et confirmer les responsables des actions restantes.

Une expertise adaptée à votre priorité.

Nos domaines couvrent les fondations, les risques technologiques et cyber, la résilience, la conformité et l’assurance. Consultez les pages de chaque domaine pour découvrir des exemples de problématiques et de livrables.

Découvrir les domaines de service (en anglais)

UN APPUI ADAPTÉ À VOTRE ÉQUIPE

Choisir l’appui dont vous avez besoin.

Le conseil spécialisé peut faire l’objet d’une mission indépendante. Un abonnement à Sapere n’est pas nécessaire.

Sapere peut aider à organiser les informations sur les risques lorsque cela répond au besoin. Si vous souhaitez un reporting, des revues ou un suivi récurrents après la mission, un MSA peut être convenu séparément.

Découvrir la plateforme Sapere Découvrir les MSA

VOTRE PROCHAINE ÉTAPE

Partir du problème à résoudre.

Présentez-nous le changement nécessaire, vos dispositifs actuels et le résultat recherché. Nous vous aiderons à définir une mission proportionnée.

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