INTERVENCIONES ESPECÍFICAS
Qué aportamos
Acuerde el trabajo en torno a la pregunta que necesita resolver. Una intervención puede centrarse en una de estas áreas o combinarlas.
01Evaluar y priorizar
- Realizar evaluaciones, auditorías ad hoc y revisiones específicas de los mecanismos existentes.
- Identificar deficiencias, dependencias y áreas que requieren atención de la dirección.
- Presentar conclusiones y recomendaciones priorizadas.
Descubrir auditoría y evaluación independiente → (en inglés)
02Diseñar y mejorar
- Desarrollar o actualizar marcos, políticas y controles.
- Aclarar gobernanza, responsabilidades e informes.
- Definir un plan práctico de implementación.
03Implementar e integrar
- Apoyar las mejoras y sesiones de trabajo acordadas.
- Ayudar a los equipos a aplicar nuevos procesos y documentación.
- Transferir resultados, acciones y responsabilidades.
Los entregables, requisitos de evidencias, dependencias y criterios de aceptación se acuerdan antes de empezar. Su organización mantiene la responsabilidad de sus riesgos, decisiones e implementación.