Risicorapportage en coördinatie
- Opstellen en beoordelen van afgesproken managementinformatie.
- Ondersteuning bij beoordelingscycli voor risico’s en beheersmaatregelen.
- Coördinatie van afgesproken opvolgingsactiviteiten.
OVEREENKOMSTEN VOOR BEHEERDE DIENSTEN (MSA’s)
Houd uw risicobeheer in beweging.
Onze beheerde risicodiensten bieden doorlopende expertise en capaciteit via een overeenkomst voor beheerde diensten (MSA). Wij spreken rapportage-, beoordelings- en opvolgingsactiviteiten af rond uw prioriteiten, capaciteit en governancecyclus.
HERKENBARE UITDAGINGEN
Wanneer wij kunnen helpen
Beheerde ondersteuning biedt betrouwbare capaciteit voor afgesproken activiteiten, terwijl verantwoordelijkheid en beslissingen bij uw organisatie blijven.
- 01De interne capaciteit is beperkt.
- 02Rapportage en opvolging lopen herhaaldelijk vertraging op.
- 03De leiding heeft regelmatig duiding van risico-informatie nodig.
- 04Een bestaand kader heeft doorlopend onderhoud en ondersteuning nodig.
VOORBEELDEN VAN ONDERSTEUNING
Wat wij leveren
Het programma combineert uitsluitend de voor uw organisatie afgesproken activiteiten, met de frequentie en mate van ondersteuning uit de opdracht.
Onderstaande ondersteuningsgebieden zijn voorbeelden, geen vast pakket of toezegging dat elke activiteit is inbegrepen.
Doorlopende adviesondersteuning
- Geplande beoordelingsbijeenkomsten.
- Advies over opkomende vraagstukken en prioriteiten.
- Onderhoud van afgesproken kaderdocumentatie.
Risico-inzichten en briefings voor de leiding
- Ontwikkelingen volgen aan de hand van afgesproken onderwerpen en bronnen.
- Contextuele analyse van relevante ontwikkelingen.
- Briefings en aanbevolen aandachtspunten voor het management.
Uw organisatie blijft verantwoordelijk voor haar risico’s en managementbeslissingen. Invenire Risk levert de afgesproken activiteiten, duiding en ondersteuning; dit vervangt de verantwoordelijkheid van het management niet.
HOE WIJ WERKEN
Een servicemodel met duidelijke grenzen.
Doorlopende ondersteuning werkt het best wanneer verantwoordelijkheden, input, resultaten en beoordelingsmomenten vanaf het begin expliciet zijn.
- Scope bepalen en opstartenBegrijp de prioriteiten, governancecyclus, huidige informatie en capaciteitsbehoeften.
- Verantwoordelijkheden afsprekenLeg verantwoordelijkheden, informatie-input, toegangsbehoeften en werkgrenzen vast.
- De dienstverlening definiërenBevestig resultaten, beoordelingsfrequentie en de coördinatie van het werk.
- Periodiek beoordelenHerzie de scope van de dienstverlening als prioriteiten, volwassenheid of interne capaciteit veranderen.
Platformtoegang, implementatieactiviteiten, rapportagefrequentie en serviceniveaus hangen af van het afgesproken pakket of de opdracht. Er wordt geen specifieke reactietijd, monitoringsdekking of uitkomst geïmpliceerd.
sapere
Ondersteun de uitvoering in een gedeelde werkomgeving.
Sapere kan een beheerde opdracht ondersteunen met een gedeelde plek voor afgesproken risicoregistraties, verantwoordelijken, gekoppelde beheersmaatregelen en rapportages. Platformtoegang en implementatieondersteuning zijn alleen inbegrepen wanneer zij deel uitmaken van het afgesproken pakket.
Ontdek SapereUW VOLGENDE STAP
Voeg capaciteit toe waar die het verschil maakt.
Vertel ons welke rapportage-, beoordelings- of opvolgingsactiviteiten moeten blijven doorgaan. Wij kunnen de verantwoordelijkheden en een werkbaar serviceritme bespreken.